2月10日，川投信產(chǎn)召開(kāi)2025年一季度“開(kāi)門(mén)紅”推進(jìn)會(huì )，安排部署奮戰一季度“開(kāi)門(mén)紅”各項工作舉措。川投集團副總經(jīng)理肖長(cháng)青參加會(huì )議。
會(huì )議傳達了集團公司2024年度所屬公司黨組織書(shū)記述職評議會(huì )精神，通報了公司2025年一季度以來(lái)經(jīng)濟運行情況，并就落實(shí)一季度“開(kāi)門(mén)紅”各項重點(diǎn)工作作出具體安排。會(huì )上，各所屬公司主要負責人分別匯報了一季度以來(lái)的經(jīng)營(yíng)情況和下一步工作計劃；本部各部門(mén)負責人對各條線(xiàn)一季度及全年工作思路和賦能計劃進(jìn)行了匯報；公司領(lǐng)導班子成員分別對一季度及全年相關(guān)分管工作安排提出具體要求。
會(huì )議指出，面對當前形勢與挑戰，公司全體干部職工要大力踐行“發(fā)展為本、創(chuàng )新為魂、團結為根、奮斗為榮、賦能為重”的經(jīng)營(yíng)理念，拿出“敢于亮劍、勇于競爭、勤于拼搏、善于作為、樂(lè )于奉獻”的企業(yè)精神，牢固樹(shù)立起“思路決定出路”“格局決定結局”的思維理念，在增量業(yè)務(wù)向“多”、精益管理向“精”、創(chuàng )新驅動(dòng)向“快”、延鏈補鏈向“廣”上持續發(fā)力。
會(huì )議強調，川投信產(chǎn)全體干部職工要迅速從“過(guò)年模式”切換到“比作風(fēng)、比行動(dòng)、比落實(shí)”的“戰斗狀態(tài)”，要堅定聚焦年度經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)，以“開(kāi)戰就是決戰”“每天都有突破”的奮進(jìn)姿態(tài)聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域精準發(fā)力，以管理升級推動(dòng)發(fā)展能級躍升。一要著(zhù)力強化責任擔當，構建高效執行體系，激發(fā)全員盡職盡責；二要著(zhù)力提升管理水平，把握發(fā)展辯證關(guān)系，用心思找到主要方向、主要產(chǎn)品、主要客戶(hù)等；三要著(zhù)力聚焦主要矛盾，精準實(shí)施攻堅策略，花大力氣抓好市場(chǎng)突破、科技研發(fā)等重點(diǎn)工作；四要著(zhù)力破解發(fā)展難題，筑牢風(fēng)險防控屏障；五要著(zhù)力厚植發(fā)展根基，激活人才創(chuàng )新動(dòng)能，加大考核力度，奮力沖刺一季度“開(kāi)門(mén)紅”目標。
公司領(lǐng)導班子成員、各部門(mén)負責人、各所屬公司主要負責人及經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)負責人參會(huì )。
