深入踐行“三嚴三實(shí)” 多措并舉“穩增長(cháng)”
——川投集團副董事長(cháng)、總經(jīng)理督導各企業(yè)穩增長(cháng)舉措
根據中央統一部署和省委要求，目前，川投集團上下正在深入推進(jìn)“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育活動(dòng)，集團廣大干部職工認真學(xué)習習近平總書(shū)記系列重要講話(huà)精神，嚴格對照“嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，謀事要實(shí)、創(chuàng )業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)”的要求，從自身做起，以“三嚴三實(shí)”的標準，全力以赴推進(jìn)集團公司的改革和發(fā)展尤其是經(jīng)濟工作。
2015年上半年，集團公司新一屆領(lǐng)導班子恪盡職守，殫精竭慮，主動(dòng)適應經(jīng)濟發(fā)展“新常態(tài)”，努力克服川投集團在黨風(fēng)廉政建設方面的不利形勢，堅持穩中求進(jìn)工作總基調，狠抓改革攻堅，突出項目驅動(dòng)，強化風(fēng)險防控，在激發(fā)企業(yè)活動(dòng)、增強競爭力、提升質(zhì)量效益上下功夫，川投集團的改革和發(fā)展掀開(kāi)了全新篇章。上半年，集團合并營(yíng)業(yè)收入26.52億元，同比下降6.72%，完成年預算42.3%，實(shí)現利潤總額18.38億元，同比增加139.19%，完成年預算50.62%，凈利潤17.84億元，同比上升141.67%。集團公司的經(jīng)濟運行總體保持了平穩發(fā)展的良好態(tài)勢，較好地完成了各項工作任務(wù)，主要指標基本達到了“雙過(guò)半”的目標要求。
為了確保完成下半年的各項目標任務(wù)尤其是營(yíng)業(yè)收入的年度目標任務(wù)，川投集團法定代表人、副董事長(cháng)、總經(jīng)理同志身率先垂范，深入踐行“三嚴三實(shí)”精神，多措并舉“穩增長(cháng)”，具體舉措如下：
一是分解目標，剛性打表，不換思想就換人。在集團公司2015年上半年經(jīng)濟運行會(huì )上，總經(jīng)理親自布置和分解各項目標，特別是將營(yíng)業(yè)收入納入年度目標考核的重要內容，要求各企業(yè)“一把手”認真分析當前存在的主要問(wèn)題和影響目標完成的關(guān)鍵因素，帶頭落實(shí)任務(wù)，親自抓營(yíng)銷(xiāo)，做到“為官有為，無(wú)為讓位”；要千方百計完成省委“保增長(cháng)”任務(wù)，盡最大努力為全省發(fā)展貢獻力量。集團公司將嚴格對照年初確定的目標任務(wù)，嚴格剛性打表，確保措施到位，力爭超額完成省國資委下達的年度目標任務(wù)。
二是深化改革，多次協(xié)調，將“三嚴三實(shí)”落實(shí)到行動(dòng)上。2015年6月以來(lái)，總經(jīng)理親自主持召開(kāi)了10多次專(zhuān)題會(huì )，研究各個(gè)重點(diǎn)企業(yè)“穩增長(cháng)、保收入”的事宜。其中，召開(kāi)了兩次川網(wǎng)國際花園項目工作推進(jìn)會(huì )，要求項目部必須緊緊圍繞項目“年底實(shí)現交房、確認經(jīng)營(yíng)收入”的目標，確保完成營(yíng)業(yè)收入5.93億元的年度任務(wù)。為加快工作進(jìn)度，提高決策效率，專(zhuān)門(mén)從各項目抽調專(zhuān)業(yè)人員組成川網(wǎng)國際花園項目現場(chǎng)工作組，進(jìn)駐項目現場(chǎng)辦公。針對市場(chǎng)化程度最高的貿易企業(yè)，先后召開(kāi)數次專(zhuān)題會(huì )，按照省委、省政府《關(guān)于深化國資國企改革促進(jìn)發(fā)展的意見(jiàn)》和《推進(jìn)落實(shí)董事會(huì )選人用人職權專(zhuān)項改革方案（試行）》要求，將展利國際（香港）公司作為集團公司深化改革的率先試點(diǎn)單位，先行先試，按照現代企業(yè)制度全面優(yōu)化展利公司法人治理結構，對董事會(huì )充分授權，確保經(jīng)理層充分的經(jīng)營(yíng)自主權和靈活性，力爭將展利公司打造成獨立自主、規模經(jīng)營(yíng)、全面盈利、持續發(fā)展的貿易企業(yè)，從試點(diǎn)一個(gè)月的情況看，銷(xiāo)售收入同比增長(cháng)2倍以上，員工積極性空前高漲。
三是集思廣益，謀定后動(dòng)，確定新的戰略發(fā)展方向。按照集團公司改組為國有資本投資公司和“4+1”產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰略，總經(jīng)理身先士卒，大力拓展金融業(yè)務(wù)，目前，川投集團已與中航資本和交銀國際聯(lián)合發(fā)起成立了川投航信基金管理公司，擬設立總規模300億元，首期規模100億元的四川省PPP項目投資基金；積極參股國開(kāi)金融PPP基金和四川旅游發(fā)展基金。根據中央9號文件精神，為了繼續鞏固和充分發(fā)揮川投集團和各參控股企業(yè)在省內“能源旗艦”的作用，目前正在籌備與售電側改革相適應的川投電力銷(xiāo)售平臺。另外，總經(jīng)理還親自組織召開(kāi)了數次專(zhuān)題會(huì )，落實(shí)省國資委主要領(lǐng)導的工作部署，積極推進(jìn)嘉陽(yáng)集團“煤炭+旅游雙主業(yè)”協(xié)調發(fā)展。通過(guò)以上舉措從根本上解決川投集團營(yíng)業(yè)收入難以取得較大突破的問(wèn)題。
四是深入基層，現場(chǎng)督導，為一線(xiàn)員工鼓勁加油。7月21日，半年經(jīng)濟運行分析會(huì )議一結束，總經(jīng)理即親自帶隊到雅安石棉縣草科鄉田灣河公司駐地督導調研，要求田灣河公司全力做好電力營(yíng)銷(xiāo)工作，千方百計增加銷(xiāo)售收入，發(fā)電量指標在年度預算目標基礎上增加10%，達到30.97億度，增加銷(xiāo)售收入2500萬(wàn)元；8月6日，總經(jīng)理又冒著(zhù)酷暑來(lái)到達州市郊斌郞鄉川投氣電公司工地，親切看望和慰問(wèn)一線(xiàn)員工，與公司中層以上管理人員座談，希望川投氣電切實(shí)加強與地方政府、省經(jīng)信委、中石化、省電力公司的聯(lián)系溝通，積極爭取更低的天然氣價(jià)格、更多的發(fā)電利用小時(shí)數和更好的電價(jià)， 對年初預算4.56億元的銷(xiāo)售收入務(wù)必完成，并確保完成5億元，力爭完成5.5億元。
在下半年的工作中，川投集團上下將牢固樹(shù)立創(chuàng )新發(fā)展意識，以頑強拼搏的精神、只爭朝夕的干勁、腳踏實(shí)地的作風(fēng)，自覺(jué)踐行“三嚴三實(shí)”，從嚴入手，從實(shí)著(zhù)力，嚴格管理，講求實(shí)效，穩增長(cháng)、強改革、促發(fā)展，確保完成全年目標任務(wù)尤其是銷(xiāo)售收入任務(wù)，為推動(dòng)四川社會(huì )經(jīng)濟又好又快發(fā)展做出新的貢獻。
