7月25日下午，四川省宜賓五糧液集團有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“五糧液集團”）戰略發(fā)展部負責人及相關(guān)人員到訪(fǎng)川投集團，雙方就企業(yè)合規管理工作展開(kāi)交流。集團公司總法律顧問(wèn)、法務(wù)風(fēng)控部部長(cháng)楊帆主持交流會(huì )議。
會(huì )議介紹了五糧液集團在法治建設、合規管理等方面開(kāi)展的工作和取得的成果。五糧液集團戰略發(fā)展部負責人表示，川投集團在法治合規領(lǐng)域的成就明顯，希望能夠分享其在合規管理體系建設工作中的具體實(shí)踐策略和經(jīng)驗教訓。
會(huì )議介紹了川投集團自2019年開(kāi)展合規試點(diǎn)工作以來(lái)，特別是近年來(lái)在集團領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，開(kāi)展合規管理體系建設的關(guān)鍵措施和成功經(jīng)驗：一是企業(yè)主要負責人要重視企業(yè)合規管理體系建設。合規管理工作是一項涉及廣泛的系統工程，其中領(lǐng)導的重視和支持發(fā)揮著(zhù)至關(guān)重要的作用。沒(méi)有領(lǐng)導的重視，合規管理的根基就不穩固，更無(wú)法發(fā)揮防控風(fēng)險的作用。二是必須要堅持“管業(yè)務(wù)必須管合規”要求，落實(shí)“權責清晰”原則。明確業(yè)務(wù)及職能部門(mén)、合規管理部門(mén)和監督部門(mén)在合規管理中的職責與權限，筑牢合規管理“三道防線(xiàn)”，杜絕“甩鍋”“背鍋”亂象，切實(shí)防范合規風(fēng)險。三是要及時(shí)梳理，用活、用好“三張清單”。合規風(fēng)險清單可識別與評估潛在合規風(fēng)險；崗位合規職責清單可明確每個(gè)崗位的合規職責與權限；流程管控清單可規范業(yè)務(wù)操作流程。“三張清單”是合規管理體系建設的重要環(huán)節，是重點(diǎn)領(lǐng)域合規風(fēng)險防控的關(guān)鍵支撐。在會(huì )議中，還特別介紹了合規管理信息化系統，通過(guò)現場(chǎng)演示，詳細展示了合同合規管理的信息化處理流程。
五糧液集團戰略發(fā)展部負責人及相關(guān)人員，集團公司法務(wù)風(fēng)控部全體人員參加交流。
